近年來，大量潮玩文創店湧入各大城市核心商圈人流量最大的樓層，泡泡瑪特（Pop Mart）、TOP TOY、X11、酷樂潮玩、The Green Party、九木雜物社、銅師傅等各類品牌同台競技，但盈利狀況卻呈冰火兩重天之勢。據鈦媒體8月26日報道，除絕對行業龍頭泡泡瑪特和背靠名創優品（MINISO）的TOP TOY外，其餘大部分品牌盈利並不理想，九木雜物社去年虧損逾8000萬元，銅師傅今年上半年業績下降95%以上。

泡泡瑪特2026年上半年營業收入171.73億元，同比增長23.8%，淨利潤51億元，淨利率接近30%。TOP TOY去年收入大幅增長至35.87億元，但淨利率不到3%。相比之下，擁有800多家門店的九木雜物社2025年虧損8451.04萬元，虧損額較2024年大幅擴大，其母公司晨光股份去年歸母淨利潤同比下降6.12%。銅師傅上半年淨利潤僅100至150萬元，較上年同期3020萬元大幅下滑超95%。

報道指出，根本原因在於缺乏IP加持，使多數潮玩文創店陷入同質化競爭泥潭。沒有IP能力的品牌，店越多越大，風險越高。潮玩文創集合店偏好在核心商圈開大店，低坪效與高租金成為盈利最大障礙，而門店產品日趨同質化，難以激發消費者購買欲望。業內認為，潮玩市場競爭核心只有一個，即IP。擁有頭部IP的產品自然能輕鬆售出，而缺乏自有IP的品牌只能依賴授權IP站穩腳跟，如卡游、布魯可（Bloks）、52TOYS分別依託奧特曼、小馬寶莉、迪士尼系列等授權IP。市場最大的戰略誤判，便是將業務重心放在開店而非IP培育上。